Бизнес - план по методике UNIDO состоит из:
1. Резюме бизнес плана— краткий обзор всех ключевых аспектов бизнес-плана.
Так называемый "крючок" для инвесторов.
2. Описание бизнеса
Эти детали важны для понимания структуры и философии команды.
3. Анализ рынка

• Обзор отрасли и тенденций
• Описание целевой аудитории
• Конкуренция: сильные и слабые стороны конкурентов
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы)

4. Описание продукции или услуг

• Характеристики и преимущества
• Этапы разработки и внедрения новинок
• Стратегия ценообразования

5. Маркетинговая стратегия

• Возможные каналы распространения и сбыта
• Рекламные стратегии
• План по управлению взаимоотношениями с клиентами
• Позиционирование на рынке

6. Организационная структура

• Организационная схема
• Роли и обязанности ключевых сотрудников
• Набор персонала и план по обучению

7. Операционный план

• Основные процессы и технологии
• Поставщики и логистика
• Операционные расходы

8. Финансовый план
Финансовая модель — это образец ожидаемых финансовых результатов и показателей:

• Прогноз продаж и доходов
• Прогноз постоянных и переменных расходов
• Расчет точки безубыточности
• Капитальные вложения
• Источники финансирования
• Оценка рисков и чувствительности

9. Управление рисками
Управление рисками подразумевает выявление потенциальных угроз для предприятия и разработку стратегий для их минимизации:

• Оценка различных типов рисков (финансовые, операционные, технологические)
• Меры по управлению рисками.

Контакты

Электронная почта

tax.helpyou@yandex.ru

Телефон

+7 (931) 294-87-94

Бизнес-план

поможет убедить инвестора и подскажет Вам стоит или не стоит вкладываться в новое дело.