Деньги поступают,
но их постоянно не хватает
но их постоянно не хватает
Когда обороты есть, а на налоги, зарплату, поставщиков или обязательные платежи возникает дефицит.
Когда услуга нужна
Прибыль «на бумаге»
не совпадает с реальностью
не совпадает с реальностью
Когда по отчетам бизнес прибыльный, но собственник не видит свободных денег.
Авансы уже потрачены,
работы еще не закрыты
работы еще не закрыты
Когда поступления по объектам или договорам используются на другие расходы и создают будущий разрыв.
Растут зарплата,
расходы и обязательства
расходы и обязательства
Когда текущая нагрузка становится выше реальной способности бизнеса ее обслуживать.
Нужно понять,
что делать сначала
что делать сначала
Когда проблем много, но нет понятной последовательности управленческих решений.
Что мы анализируем
Денежные потоки
Поступления, регулярные платежи, сезонность, зависимость от авансов и новых оплат.
Кассовые разрывы
Точки, где расходы наступают раньше поступлений, и обязательства закрываются за счет новых денег.
Авансы, объекты и незавершенка
Как расходуются авансы, где деньги уже потрачены, но финансовый результат еще не сформирован.
Дебиторская и кредиторская задолженность
Просроченные долги клиентов, обязательства перед поставщиками и давление на ликвидность.
ФОТ, налоги и обязательные платежи
Регулярную нагрузку, которую бизнес должен закрывать независимо от фактических поступлений.
Ключевые управленческие риски
Ошибки в приоритете платежей, зависимость от одного клиента, отсутствие резервов и контроля.
Матрица финансового риска
0–35
Управляемая зонаКритичных признаков финансового напряжения нет. Есть отдельные точки для улучшения контроля.
36–70
Зона давленияЕсть риск кассовых разрывов, зависимость от авансов или просроченной дебиторки. Нужны приоритетные действия.
71–100
Кризисная зонаБизнес закрывает обязательства с напряжением. Высок риск срыва платежей, налоговой задолженности и потери устойчивости.
Диагностика не заменяет полноценный аудит. Это быстрый управленческий разбор, который показывает, где вероятнее всего находится проблема и какие решения целесообразно принимать первыми.
Что вы получите
PDF-заключение
Структурированный отчет по финансовому состоянию компании и выявленным проблемным зонам.
Карту рисков
Визуальную оценку финансовых рисков: зеленая, желтая и красная зона по ключевым блокам.
Последовательность решений
Практический порядок действий: что проверить, что сократить, что взыскать и какие платежи поставить в приоритет.
Резюме для собственника
Короткий вывод без лишней бухгалтерской сложности: что происходит с деньгами и где главный риск.
Документы для анализа
- Анкета клиента
- ОСВ за последние 12 месяцев
- Банковская выписка за последние 12 месяцев
- Реестр дебиторской и кредиторской задолженности, если есть
- Информация по основным договорам, объектам или направлениям бизнеса
- Данные о фонде оплаты труда и регулярных обязательных платежах
- Краткое описание ситуации: что сейчас больше всего беспокоит собственника
Строгая конфиденциальность
Документы и финансовая информация не передаются третьим лицам. До передачи документов клиент подтверждает условия конфиденциальности и NDA при оформлении заказа.
Как проходит работа
1
ОплатаВы оплачиваете услугу удобным способом.
2
АнкетаЗаполняете короткую анкету о бизнесе и текущей ситуации.
3
ДокументыПередаете базовый комплект документов для анализа.
4
ДиагностикаМы выявляем проблемные зоны и оцениваем уровень риска.
5
ЗаключениеВы получаете PDF-заключение с выводами и первыми действиями.
Перед оплатой подтвердите согласие с документами
Пожалуйста, ознакомьтесь и подтвердите согласие со следующими документами.
Укажите платежную ссылку ЮKassa в параметре data-payment-url. Success/Return URL после оплаты: /anti-crisis-financial-diagnostics-thank-you.
После успешной оплаты клиент попадает на страницу /anti-crisis-financial-diagnostics-thank-you, затем переходит к анкете и загрузке документов.